(1)降低成本
標準是現場人員多年智慧和經驗的結晶,代表了最好、最容易、最安全的作業方法。這些標準的有效執行能夠提高生產效率、降低生產損耗、減少浪費,也就等于間接的降低了生產成本。而產品設計中的標準化推進則能夠直接的降低生產成本。
(2)減少變動
變化是現場管理中的大敵,可以通過推進標準化,規范人們的工作方法減少結果的變化。工廠里員工的操作是根據作業指導書來進行的,這也是一種標準化。工廠的某些方面往往沒有作業指導書,依靠老員工幫帶新員工,雖然省事了,但在員工發生變動時,確帶來大的損失。如果實行了標準化作業,則不存在這個問題。
(3)提供便利與兼容
當客戶提出需要商品的規格時,企業就可以根據客戶提供的數據來提供商品。這就是標準的便利與兼容性。由于有了標準,企業的生產才可以大批量按照標準生產,從而降低生產成本,增加生產效率。
(4)積累技術與明確責任
企業的員工在實踐中積累了一些方法和經驗,通過標準化能夠使之成為規范,與別人共享,不會使它隨員工的離去而流失。明確責任是企業采取針對性對策的關鍵,標準化的推進能讓企業更簡單的確認問題的責任。